Warum sollten sich Unternehmen mit strategischem Trennungsmanagement beschäftigen? Die Mitarbeiter scheiden doch eh aus bzw. Unternehmensbereiche werden (teil-)stillgelegt.
Laut einer neueren Studie (Kienbaum) verfügen rund 70% der Unternehmen über KEINE Trennungskultur, haben keine nachhaltige Trennungsstrategie, Prozesse und Instrumente implementiert. Rund zwei Drittel der befragten Manager geben an, ihre Führungskräfte seien nicht auf diese Aufgabe vorbereitet. Gleichwohl ist vielen Unternehmen die Relevanz eines erfolgreichen Trennungsmanagements als Wettbewerbsvorteil bewußt.

Die Erfahrung zeigt, dass misslungene Trennungen neben erhöhten Kosten zu einer sinkenden Mitarbeitermotivation (der noch verbleibenden Mitarbeiter) und Arbeitgeberattraktivität sowie einem Imageverlust führen.

Eine gelungene Trennungskultur verlangt professionelle Führung und eine erfolgreiches Trennungsmanagement.

Ihr Nutzen

Darum soll es in diesem Training gehen: Welches sind wesentliche Bestandteile einer erfolgreichen Trennungsstrategie? Wie trägt diese zu einer positiven Trennungskultur bei? Welches sind die wichtigsten Bestandteile in einem Trennungsprozess? Worauf ist zu achten? Wie sieht die Rolle und Haltung der Führungskraft und Personalabteilung aus, wenn der Trennungsweg erfolgreich gestaltet werden soll? Was macht Trennungsgespräche professionell? Wie kann eine gute Vor- und Nachbereitung die Trennungsstrategie nachhaltig unterstützen?

Bauen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskompetenz aus! Erfahren Sie mehr über die strategische, betriebswirtschaftliche und psychologische Relevanz eines erfolgreich implementierten Trennungsmanagements.

Eventdatum: Dienstag, 19. Oktober 2021 09:00 – 18:00

Eventort: Sindelfingen

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IME Institut für Management-Entwicklung
Sunderweg 4
33649 Bielefeld
Telefon: +49 (521) 94206-0
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